株式会社ドラッグイレブン
（ドラッグストアチェーン）
財務危機にあった当社を、増資及び経営陣の派遣を含む経営改革により再生後、上場を目指した成長戦略パートナーとなるポラリス第一号投資事業組合へ売却。 |
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株式会社東ハト
（菓子製造）
民事再生法申請の旧会社より製菓事業を譲受。ブランドの再構築、生産設備への大規模投資などを行い、業界トップクラスの収益性と成長を確立。さらなる成長をサポートする山崎製パンの傘下へ。 |
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株式会社タクミック・エスピー
（プラスチック成形）
マネジメント・バイアウト（MBO）により経営陣の独立をサポート。国内の開発拠点と海外の量産工場との一体経営を実現後、戦略的パートナーとなる株式会社アークへ持分を売却。 |
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株式会社キリウ
（自動車部品製造）
日産から経営陣がマネジメント・バイアウト（MBO）により独立。系列外への営業強化や米国進出を実現。戦略的パートナーとなる住友商事へ売却。 |
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株式会社メディアリーヴス
[株式会社アスキー/株式会社エンターブレイン]
（IT/メディア）
コア事業への経営資源集中によりアスキーを再建、兄弟会社となったエンターブレインとの連携により先進的メディアグループへの成長を目指す。戦略的パートナーとなる角川グループへ売却。 |
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オリエント信販株式会社
（消費者金融）
女性向け・電話営業に特化したユニークな顧客戦略を持つ中堅企業を、経営資源の強化、資金調達手段の多様化等を通じて多面的に支援後、戦略的パートナーとなるGMOインターネット株式会社へ売却。06年6月より社名をGMOネットカード株式会社に変更。 |
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株式会社マインマート
（酒類小売フランチャイズチェーン）
公開企業を友好的な株式公開買付(TOB)によりプライベート・エクイティ・ファンドが買収・非公開化した日本初のケース。同業他社の買収等を通じ、当社の事業拡大戦略を支援し、小売業への多角化を模索する日本アジアホールディングズへ売却。 |
